Мільярдер Стів Балмер та його правила бізнесу 

Стів Балмер нещодавно став одним з п’яти найбагатших у світі людей. Статки його наразі оцінюються в $117 млрд. Найвідомішою цитатою мільярдера є вираз «Великі компанії починаються з великих лідерів». Що ж цікавого в історії його особистого становлення є такого, що могло б допомогти тим, хто лише вийшов на цей нелегкий шлях? Спробуємо з’ясувати. 

Стівен Балмер – мільярдер, з якого можна брати приклад

З січня 2000 року до лютого 2014 року Стівен Ентоні Балмер був гендиректором Корпорації Майкрософт (одразу після Біла Гейтса). Microsoft в часи правління Балмера подвоїла прибуток та потроїла продажі. 

Народився Стівен 24.03.1956 року. Майбутній мільярдер зростав та навчався у Детройті. Батько його на заводі Ford Motor працював менеджером. 

Після закінчення школи вступив до Гарварду, розуміючи, що лише цей університет здатний дати йому належну професію. 

В ті часи встигав і навчатися, і статті писати для кількох університетських видань, і бути лідером футбольної команди. Друзів Стів Балмер мав багато. Одним з них був Балмер Стів.

Він спробував себе в різних галузях, але врешті прийшов в якості помічника президента до свого друга в Microsoft. Зарплата його становила $50 тис. на рік + він мав частину акцій. 

Завдяки Балмеру компанія швидко зростала. В 1989 році він купив практично мільйон акцій компанії та швидко став мільярдером.

Правила бізнеса Стіва Балмера 

Більше десяти років був у керма Microsoft Стів Балмер. Зазначимо, що свої статки він сколотив виключно на зарплаті найманого менеджера.

У лютому 2014 році він залишив посаду голови компанії. Раду директорів він залишив 19 серпня 2014 року.

Правила ведення бізнесу можна сформулювати взяти з його наступних цитат:

  1. Будь-яка ідея, яка виявиться по-справжньому величною, може збиратися десятками років. З іншого боку, якщо ви хочете бути величним, ви повинні робити ставки на нові речі, великі та сміливі ставки.
  2. Зрештою прогрес більш менш вимірюється очима користувачів.
  3. Життєва сила нашого бізнесу — це витрати на дослідження та розробки. Немає нічого, що тече трубою, кабелем чи чимось іще. Ми повинні постійно створювати нові інновації, які дозволяють людям робити те, чого вони не могли зробити напередодні.
  4. Ми можемо вірити, що знаємо, яким має стати світ. Але якщо ми не взаємодіємо з нашими споживачами, то наша модель світу може розійтися з реальністю. Звичайно, це не заміна інновацій, але інновації також не замінюють взаємодії.
  5. Завжди чудово, коли у вас є група людей, які прагнуть працювати краще, бути краще, винаходити краще, краще обслуговувати, краще вести клієнтів у нових напрямках.
  6. Я дуже, дуже оптимістично дивлюся на наші перспективи, і, як я говорю нашій раді директорів, як я говорю нашим співробітникам, настав час інвестувати. Є багато можливостей. Інвестуймо у ці можливості та справді використовуємо їх.
  7. Я вважаю, що хороші ідеї часто краще реалізувати швидко, ніж повільно.
  8. Що, на мій погляд, відрізняє Microsoft від багатьох інших людей, то це те, що ми робимо сміливі ставки.
  9. Великі компанії починаються з великих лідерів.
  10. Команді потрібний генеральний директор, що справді має можливість бачити весь конкурентний простір.
  11. Перевага інформаційних технологій номер один полягає в тому, що вони дозволяють людям робити те, чого вони хочуть. Це дозволяє людям бути творчими, це дозволяє людям бути продуктивними, це дозволяє людям вивчати те, що вони не могли б дізнатися раніше, тому в певному сенсі вся справа в потенціалі.
  12. Доступний дизайн — це хороший дизайн: він приносить користь людям, які не мають інвалідності, а також тим, хто має. Доступність — це усунення бар’єрів і надання переваг технології кожному.

Правило № 9 «Великі компанії починаються з великих лідерів» стало для Стіва Балмера власним девізом життя. Можливо, якесь з перелічених стане девізом і для вашого бізнесу. Перечитайте ще раз без поспіху.

https://www.finradnyk.site/archives/8033

Схожі записи

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *