Франшизою називають модель бізнесу, за якою підприємець просто купує собі право на керування певним бізнесом, використовуючи при цьому послуги та продукти якоїсь франчайзер-компанії. Доволі поширений варіант, особливо серед тих, хто мріє про власну справу, а як покроково її з нуля створювати та розвивати дізнаватися не хоче чи часу на те не має.
В принципі, для будь-якого підприємця франшиза – гарний варіант. Але треба орієнтуватися в особливостях роботи з нею, та розуміти, які на шляху цьому можуть виникати виклики.
Номерні знаки, у яких комбіновано стоятимуть підряд три 6, матимуть вартість 4 000 грн.
- Де взяти кредит онлайн на картку: рейтинг надійності кредитних компаній
- Як отримати кредит онлайн: покрокова інструкція
- Позика онлайн, кредит онлайн та займ на картку: як обрати найкращу пропозицію в Україні
- Чи вигідний бізнес на мобільних аксесуарах
- Бізнес на оренді весільного декору: скільки можна заробити
Тож, ще раз, франшиза – це бізнес-модель, за якою підприємець, використовуючи бренд, продукти та послуги певної компанії-франчайзера, купує собі право на керування бізнесом. Можна сказати, що це придбання готового бізнесу, в якого вже чітко визначені маркетингові стратегії, процеси тощо.
До речі, серед найвідоміших у світовому форматі франчайзерів є McDonald’s, KFC, Pizza Hut, Starbucks. Тож, це доволі популярний бізнес-формат роботи.
Переваги франшизи
Одна з ключових відмінностей цього формату роботи в тому, що створювати з нуля, вкладатися у впізнаваність бренду, не доведеться. Це важливо, бо в сучасних умовах на те, щоб «розкрутити» компанію чи певну торговельну марку може піти безліч часу, а це означає, що й прибутків доведеться чекати.
Франшиза передбачає готову бізнес-модель. Операційні її процеси вже не тільки розроблені, а й багаторазово випробувані на практиці. Ефективність їх доведена отримуваними доходами. «Велосипед вигадувати» не доведеться.
Додатково слід звернути увагу на рівень підготовленості персоналу. Франчайзер вже має навчальні програми, підготовані спеціально для найманих працівників, алгоритм дій при виникненні труднощів, тож підприємець сам на сам із викликами не опиниться. Потрібно зробити інвестицію та чітко діяти за планом, який визначено франчайзером.
Можливі ризики франшизи
Може здатися, що франшиза – то ідеальний для вкладення грошей варіант. Але завжди існують ризики, тож досвідчений підприємець повинен зважити їх до інвестування. Якщо досвіду недостатньо, краще декілька разів проконсультуватися з фахівцями.
Зауважити варто на роялті та комісію. Придбання франшизи не стане кінцевою витратою, бо ще й відсоток від майбутнього доходу може бути за угодою передбачений. В результаті це все відобразиться на прибутках, тож слід все уважно прорахувати заздалегідь.
Наголосимо на відсутності абсолютної незалежності. Для багатьох це неприйнятно. Якщо категорично, тоді треба обирати іншу модель бізнесу. Тут всі умови та правила встановлюються виключно франчайзером, бо мова про його бренд.
Успіх також буде тісно пов’язаний зі становищем, в якому перебуває франчайзер. Тож, доведеться ділити й репутаційні ризики з обраною компанією, і зміни в плані корпоративного рівня.
Угоди такого плану передбачають виключно зобов’язання за договором. Вони можуть бути доволі суворими. А порушення їх може призводити до небажаних наслідків.
До укладання угоди варто оцінити рівень насиченості ринку. Якщо на обраній для робити території вже є декілька франчайзингових одиниць, або конкурентоздатних точок, прибутковість окремого та ще й новоствореного підрозділу може опинитися під загрозою.
Розглядаючи варіант придбання франшизи, потрібно добре проаналізувати локацію, в якій підприємець планує вести діяльність, та пункти, на яких ми наголосили вище.